De geschiedenis van de term MVP
De term MVP (Minimum Viable Product) komt uit de Lean Startup-methodologie, geïntroduceerd door Eric Ries in zijn boek The Lean Startup (2011). Het idee achter een MVP is simpel: beperk de risico’s van productontwikkeling en speel sneller in op de markt. Het verschil met een traditioneel product of prototype is dat een MVP niet alleen getest wordt op haalbaarheid, maar ook direct waarde biedt aan gebruikers. Door een minimale, werkbare versie te lanceren, verzamel je snel feedback. Dat bespaart tijd en kosten, omdat je alleen de écht essentiële functies ontwikkelt.
Wat is een Minimum Viable Product (MVP) in detail?
Een MVP is de eerste functionele versie van een softwareproduct, zo klein mogelijk opgezet. De bedoeling is dat je deze versie snel in gebruik neemt, zodat je feedback kunt verzamelen of snel omzet kunt genereren. Zodra een MVP live staat, worden veel nieuwe dingen duidelijk. Die inzichten gebruik je vervolgens om het product nog beter te maken.
Het draait er dus om dat je zo min mogelijk tijd in de eerste ontwikkeling stopt. Alleen de belangrijkste functionaliteiten worden gebouwd, zodat het product snel bruikbaar is. Elke MVP is anders: bij het ene idee duurt de ontwikkeling wat langer, bij het andere juist korter. Maar elke MVP heeft deze kenmerken:
- Snelle iteraties om het product stap voor stap uit te bouwen
- Early adopter gebruikers om feedback te verzamelen (dat kunnen ook interne gebruikers zijn)
- Een algemene roadmap als leidraad
- Een snelle eerste release, want feedback is essentieel
Voorbeeld van een MVP app
Het doel van een MVP
Een MVP kan verschillende doelen hebben, afhankelijk van jouw bedrijf of idee. In de kern gaat het er altijd om dat je snel een eerste bruikbare versie hebt. Vanuit daar verzamel je feedback of genereer je omzet, en bouw je verder op basis van nieuwe wensen en inzichten.
Geld besparen
Een MVP is dé manier om slim om te gaan met je budget wanneer je maatwerk software laat ontwikkelen. Doordat je je alleen richt op de belangrijkste functionaliteiten, zijn de kosten een stuk lager. Minder ontwikkeltijd, minder kosten, sneller resultaat.
Snel feedback verzamelen
De kracht van een MVP zit in snelheid. Je hebt snel een eerste versie in handen die je onder gebruikers kunt zetten. Zij maken kennis met jouw product en geven direct feedback. Zo test je aannames, ontdek je nieuwe inzichten en verwerk je die gemakkelijk in de volgende versie.
Een probleem snel oplossen
Heeft jouw bedrijf last van stroeve interne processen, of wil je een dienstverlening digitaliseren? Dan is een MVP laten maken een slimme zet. Jouw probleem wordt snel opgelost en daarna kun je het product verder uitbreiden met nieuwe features.
Snel de markt op
Soms wil je een idee zo snel mogelijk live hebben. Misschien om aannames te testen, misschien om mee te bewegen met een trend. Denk aan de AI-golf van de afgelopen jaren: veel van die applicaties zijn klein gelanceerd en daarna stap voor stap uitgebreid op basis van feedback en nieuwe inzichten.
Investeerders overtuigen
Je hebt een goed idee voor een softwareproduct, maar niet meteen het volledige budget om het compleet te laten bouwen. Een MVP is dan een slimme route. Je brengt een eerste kleine versie tot leven en laat daarmee zien dat het idee werkt. Bekende bedrijven zoals Airbnb hebben precies deze aanpak gebruikt om investeerders aan boord te krijgen.
Hoe MVP-ontwikkeling eruitziet in 2026
Het ontwikkelen van een MVP kent een aantal vaste stappen. Net als bij elk maatwerk softwareproject moet eerst helder zijn wat het idee precies is en wat de verwachtingen zijn. Er wordt afgestemd wat de roadmap is en wat in de eerste fase haalbaar is, zowel technisch als conceptueel. Pas dan begint de ontwikkeling.
Discovery fase
Tijdens de discovery fase wordt jouw idee zorgvuldig doorgesproken. De ontwikkelaar duikt in jouw product visie en bepaalt samen met jou wat de minimale versie moet worden. Zodra dat helder is, volgt er een plan van aanpak met een duidelijke tijdlijn, milestones en kosten. Zo weet je precies waar je aan toe bent voordat de eerste regel code geschreven wordt.
Ontwikkelfase
In de ontwikkelfase komt jouw MVP tot leven. Er wordt een maatwerk design gemaakt, de code wordt geschreven en de servers worden opgezet. Vaak wordt er gewerkt in sprints, zodat je tussentijds kunt meekijken en feedback kunt geven. Dat is belangrijk, want zo kun je ook richting jouw gebruikers of investeerders de voortgang laten zien.
Feedback verzamelen en doorontwikkelen
Na de lancering staat jouw MVP niet stil. Waarschijnlijk heb je al een lijst met features die je wilt toevoegen. Of je krijgt waardevolle feedback en nieuwe inzichten van gebruikers. Een goede softwareleverancier helpt je bij het verzamelen en prioriteren van die feedback, zodat het zo efficiënt mogelijk meegenomen wordt in de volgende ontwikkelfase.
Wat is het verschil tussen een MVP en een prototype?
Dit is een vraag die vaak terugkomt, en het verschil is belangrijk. Een prototype is een visueel model van je idee. Denk aan klikbare designs of mockups waarmee je laat zien hoe iets eruit zou kunnen zien. Een prototype is niet functioneel: er zit geen werkende code achter en gebruikers kunnen er niet echt mee werken.
Een MVP gaat een stap verder. Het is een werkend product met echte functionaliteit, al is het beperkt tot de kern. Gebruikers kunnen er daadwerkelijk mee aan de slag en je kunt er echte feedback mee ophalen. Waar een prototype vooral laat zien wat je wilt bouwen, bewijst een MVP dat het ook werkt.
In de praktijk zie je vaak dat bedrijven eerst een prototype gebruiken om het concept te valideren en stakeholders mee te krijgen, en daarna een MVP laten bouwen om het idee echt te testen in de markt.
Zelf aan de slag met een MVP?
Heb je een idee voor een softwareproduct, of loop je tegen een probleem aan dat je wilt digitaliseren? Dan is een MVP vaak de slimste eerste stap. Je hoeft niet alles in één keer te bouwen. Begin klein, leer snel en bouw van daaruit verder.
Bij Retrii helpen we bedrijven om van idee naar werkende software te gaan, vaak binnen 8 weken live. We denken graag mee over wat jouw MVP moet kunnen en wat juist nog even niet. Benieuwd wat de mogelijkheden zijn? Neem contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek.
